10個の基本構造に沿ったフレームワーク
基本構造の主な伝達内容に沿って、ビジネスでよく利用されるフレームワークを、5つのカテゴリ(汎用、企画/戦略立案、実行管理/マネジメント、課題解決/カイゼン活動、組織開発/人材育成)別に割り当てました。
伝えたい内容を適切なフレームワークを用いて表現することで、効率的で効果的な伝達や理解を生むことができます。
基本構造 | 汎用 | 企画/ 戦略立案 |
実行管理/ マネジメント |
課題解決/ カイゼン活動 |
組織開発/ 人材育成 |
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並列 | 並列 |
・6W 4H 1G ・経営資源 |
・7S ・4P ・4C ・RFM |
・QCD ・SMART ・3S/5S |
・問題発見4P ・5M+1E ・ムダ・ ムリ・ムラ ・7つのムダ ・5ゲン主義 ・オズボーン のチェック リスト ・6色ハット |
・組織の 3要素 ・育成の 3要素 ・スキルの 3要素 ・社会人 基礎力 |
順列 |
・過去・現 在・未来 ・ロジック モデル |
・AIDMA ・STP |
・問題解決 プロセス ・改善4原則(ECRS) |
・企業変革 プロセス ・PREP ・FABE |
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階層 | 階層 |
・企業組織 | ・マズローの 欲求段階説 |
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段階 |
・ステップ表 | ・普及曲線 ・製品ライフ サイクル |
・CMMI | ・タックマン モデル ・守破離 |
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集合 | 交差 |
・共通点・ 相違点 |
・Will Can Must |
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包含 |
・大・中・小 | ・ゴールデン サークル |
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比較 | 比較 |
・比較表 ・メリット・ デメリット ・As is・ To be |
・ザックマン フレーム ワーク |
・Do’s and Don’ts ・フォース フィールド |
・期待・課題 マトリクス ・制御可能・ 制御不能 ・モア・レス |
・二要因理論 |
配置 | ・優先順位 マトリクス |
・プロダク ト・ポート フォリオ・ マネジメ ント ・バリュー・ ポートフォ リオ ・顧客・ポー トフォリオ ・アンゾフの 成長マトリ クス ・SWOT |
・コンフリク トマネジメ ント |
・PM理論 ・SL理論 ・ジョハリの 窓 |
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関係 | 相関 | ・PDCA ・現象・原 因・対策 |
・バランス スコアー カード ・バリュー チェーン ・ビジネス モデル キャンバス ・3C |
KPT | ・対立解消図 | ・成功循環 モデル ・SECIモデル ・ABCDE理論 |
推移 |